项目经理高端研修班丨管理素质丨项目流程丨方位策划等等丨9章节丨

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土建项目经理管理培训班,由筑龙学社邀请鲁班奖项目经理亲自授课,帮助大家解决工程项目策划和怎样提升团队执行力等问题,为想当好项目经理的你,出谋划策。

当工程项目经理难,当好工程项目经理难上加难。在工程项目管理的工作中,工程项目经理经常会遇到很多难以解决的问题和矛盾。

筑龙学社邀请多名资深项目经理,就如何当好项目经理,为大家建言献策。大家一致共识:项目经理一方面需要把控全局了解项目管理全流程,另一方面也要提高沟通协调能力做好劳务分包管理等降低项目风险,做好这两样才能保证项目高质量高效益完成。

本课程邀请资深教授级高工鲁班奖项目经理段春伟老师为大家分享交流经验。

管理素质和业务能力是项目经理必备的两大法宝,只有双管齐下才能解决项目遇到的管理难题。土建项目经理管理培训高端班,帮助新晋工程项目经理系统梳理项目管理全流程;熟练掌握施工进度计划管控、工程劳务分包管理、工程成本管理、工程项目策划;有效应对怎样提升团队执行力、项目风险管理等项目管理经验;全面提升项目经理全局观;助你2个月快速成长为卓越的工程项目经理。

多角度展开作为项目经理工程项目管理的成功经验与方法思路。

更有国优、鲁班奖工程项目经理工程全流程直播分享

本帖最后由 诚栀 于 2020-7-3 09:38 编辑

项目经理高端研修班                                                                                                                                                                                                         



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